مدیریت تحول استراتژی ها کاربرد و الگوهای نوین

فرآیند مدیریت با ارزیابی فرصت ها، امکانات و تهدیدهایی که در محیط خارج از سازمان وجود دارد شروع می شود. مدیریت عالی سازمان، نقاط قوت و ضعف درون سازمان را بررسی می کند تا بتواند صلاحیت ها و توانایی های شرکت را در مقایسه با سایر شرکت هایی که در آن صنعت فعالیت می کنند را مشخص نماید. برای این که سازمان موفق باشد. باید مدیریت دارای نوعی رویای ویژه مدیریت باشد تا بتواند سازمان را مدیریت و هدایت کند و نه این که تنها به هدایت امور در سازمان اکتفا نماید. رهبر باید یک رویا یا دیدگاه از آنچه را که می توان انجام داد ارائه کرده و به کارکنان احساس مدیریت، هدف مشترک و مقصود یا مقصد القا کند. مدیرانی که دارای دیدگاه یا رویا هستند این آمادگی را دارند تا آستین های خود را بالا زده و در همه سطوح در امور و مسائل مشارکت نمایند.

این کتاب(مدیریت تحول استراتژی ها کاربرد و الگوهای نوین) در این باره نمونه هایی از استراتژی را در اختیار شما قرار داده است.