توضیحات

مدیریت دانش و جهت گیری استراتژیک مدیران

برای برخی، مدیریت دانش فقط یک گرایش مدیریتی زودگذر دیگر است مانند “مدیریت بر مبنای هدف” و “مدیریت کیفیت جامع”; علاوه بر این، دانش و مدیریت دانش برای برخی صرفا نام های دیگر اطلاعات و فناوری اطلاعات است.

برای برخی دیگر مدیریت دانش تغییر الگویی عمده در تفکر مدیریتی است. این تغییر در اثر تغییر اقتصاد صنعتی به اقتصاد اطلاعاتی حاصل گردیده است. در نتیجه این تغییر، اکنون دانش باارزش ترین منبع یک سازمان است; منبعی که می بایست از آن به طور عقلانی استفاده و آن را مدیریت کرد. به یاد داشتن این نکته نیز مهم است که مدیریت دانش یک شاخه مدیریتی است که هنوز در مرحله تکوینی قرار دارد. بنابراین هم ادعاهای منتقدان و هم آنچه طرفدارانش می گویند تا حدی معتبر است.

مدیریت دانش کارآمد، نیازمند ترکیبی از عناصر سازمانی شامل:

فناوری، منابع انسانی، فرهنگ و ساختار سازمانی می باشد. فرهنگ سازمانی، ساختار سازمانی، فناوری رهبری و یادگیری را به عنوان عوامل موفقیت در برنامه مدیریت دانش معرفی می کند.