استراتژی های زرد و قرمز

توضیحات

با داشتن استراتژی مناسب، رویکرد اقتضایی، ساختار چابک و منعطف و فرهنگ سازمانی قوی، سازنده و نوآورانه، سازمان به خوبی در مسیر رشد حرکت می کند، ریسک ها و بحران ها را مدیریت کرده و حتی تبدیل به فرصت می کند و در قبال پیچیدگی ها و تغییرات غافلگیر نمی شود.

بعید به نظر می رسد بدون داشتن استراتژی به توان موفق بود. حتی در زندگی شخصی هم مثل کسب و کار لازم است که استراتژی مشخصی داشته باشیم و فراتر از آن نیازمند تفکر استراتژیک هستیم.

در این کتاب با مفهوم نوین و به روزی از استراتژی و تفکر استراتژیک آشنا خواهید شد. استراتژی های اقیانوس آبی و قرمز هم بررسی شده اند و سپس استراتژی های زرد و قرمز معرفی می شوند که به شکلی کاملا موثر و کاربردی توضیح داده شده است و می تواند راهنما و کارگشای خوبی در شرایط کاری امروزه باشد. یک کسب و کار را می توان به عنوان یک اکوسیستم ارزشی در نظر گرفت که در اکوسیستم های بزرگ تر مانند بازارها و جوامع تعبیه شده است. صرف نظر از مقیاس آن، یک کسب و کار چه یک کافه کوچک باشد چه شرکت بزرگی مانند گوگل و… زمانی موفق تلقی می شود که به طور موثر برای همه اجزای این سه اکوسیستم ارزشی، ارزش قائل شود.

هدف یک کسب و کار ایجاد یک شرکت بزرگ است که بیشتر از بنیان گذارانش عمر کند. یک تیم ممکن است در یک بازی یا یک تورنمنت ببازد اما در درازمدت برنده خواهد شد.
این کتاب برای مدیران و رهبران سازمان ها و کسب و کارها، مشاوران کسب و کار، کسانی که قصد شروع و راه اندازی کسب و کار دارند و همچنین برای مدرسان مدیریت و دانشجویان علاقه مند بسیار مفید و مورد استفاده است.