معرفی تحول در منابع انسانی

• تعریف زیرساخت تحول آفرین منابع انسانی:

تغییر نقش منابع انسانی از وظایف سنتی اداری به عملکردی استراتژیک و تحول آفرین که توانمندی های نیروی کار را با اهداف کسب و کار هم سو می کند، از جمله تغییرات شناخته شده در حوزه منابع انسانی است، اما آنچه در این میان دستخوش تحول جدی شده، جایگاه مهارت های فنی و مالی است که به مرور زمان به اولویت های ضروری برای رهبران و تیم های منابع انسانی تبدیل شده اند تا بتوانند نقش رهبری کسب وکار را از درون ایفا کنند.

• اهمیت در محیط کاری امروز: 

فناوری های پیشرفته امروزی، تنوع نیروی کار و تحولات صنعت، منابع انسانی را ملزم می کنند تا چابک، استراتژیک و به طور کامل با برنامه ریزی کسب و کار و شرکای کلیدی داخلی هماهنگ باشد. این موضوع مستلزم پیگیری های منظم جلسات تخصصی و هم سویی کلی است تا اطمینان حاصل شود که مسیر حرکت شرکت با زیرساخت منابع انسانی آن هم سو، پایدار و قابل تحقق است.

• شکاف فعلی:

شرکت ها و بنگاه های کوچک و متوسط بخش قابل توجهی از نیروی کار جهان را تشکیل می دهند، اما اغلب فاقد زیر ساخت های حیاتی منابع انسانی هستند که این مسئله توانایی ان ها را در رقابت و رشد موثر، محدود می کند. تدوین سیاست ها و رویه های جامع و بهره گیری از فناوری و سیستم های نوین، تنها آغاز مسیر ایجاد یک کسب و کار پایدار است.

• توانمند سازی شرکت ها و سازمان های کوچک و متوسط برای غلبه بر محدودیت منابع در اجرای کامل وظایف منابع انسانی، شکاف های دانش در حوزه های تخصصی و کم توجهی به استراتژی های منابع انسانی به دلیل مشغله های روزمره، باید به اولویت اصلی در مسیر رشد و توسعه مقیاس پذیر تبدیل شود. زیرساخت قدرتمند منابع انسانی، زمینه ساز افزایش انگیزش کارکنان، تضمین انطباق با مقررات، حفظ استعداد ها و موفقیت پایدار در بلندمدت است.