در یک نظام شایسته سالار، نظرات تمام افراد حاضر در سازمان ارزشمند هستند. در واقع همه افراد در هر جایگاهی تشویق می شوند تا بدون نگرانی از پیامدهای منفی، نظرات خود را بیان کنند. البته این به معنی تصمیم گیری به صورت جمعی در محیط کار نیست، بلکه تلاشی برای درگیر کردن همه افراد در فرآیند پیشرفته سازمان صورت می گیرد.
شایسته سالاری در سازمان، افراد را بر مبنای عملکرد ارزیابی می کند. در نتیجه فرهنگ کار و تلاش بیشتر برای ارتقا پیدا کردن در سازمان، جایگزین رانت و روابط غیر کاری می شود. این موضوع باعث مناسب سازی فضای کار برای تمام افرادی می شود که به دنبال پیشرفت از مسیر درست و سالم هستند.
این کتاب پازل هر کسب و کاری را تحمیل می کند ونقشه روشنی از راه رسیدن به موفقیت در اختیارتان قرار می دهد. باورهای غلط را از ذهنتان خط می زند، قواعد اثبات شده ای را جایگزین آن می کند و شما را برای رسیدن به موفقیت تا دندان مسلح می کند . شایسته سالاری در سازمان، برگرفته شده تجربه طولانی اینجانب در شرکت های خودروسازی می باشد و این کتاب می تواند نقشه راه مفیدی در پویای سازمان با استفاده از نیروهای کارآمد و وفادار باشد.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.