ضرورت های منابع انسانی

توضیحات

سخنان مترجم

امروزه نسبت به گذشته های نه چندان دور، با تغییر پارادایم در حوزه نظر و همین طور کاهشی شدن بازدهی در مجموعه صنعت ایران بنا به دلایل مختلف، استقرار واحدی در سازمان ها به خصوص تحت عنوان مدیریت منابع انسانی و یا نام های مشابه به منظور افزایش کارایی و اثربخشی در سازمان ها نمود بیشتری پیدا کرده است. کتاب حاضر با توجه به سابقه نظری و عملی مترجمین در حوزه مدیریت منابع انسانی جهت انجام ترجمه انتخاب شد تا ضمن قابلیت تدریس در دانشگاه ها توسط اساتید این حوزه برای دانشجویان رشته مدیریت، متنی مورد اتکا برای مدیران ارشد سازمان ها و شرکت ها جهت افزایش سواد منابع انسانی ایشان و اجرا و پیاده سازی واحدمنابع انسانی و فرایندهای مرتبط در سازمان ها باشد. امید که این کتاب بتواند سهمی هرچند ناچیز در بهبود وضعیت سازمان های ما را در حوزه منابع انسانی داشته باشد.

مدیریت و ضرورت های منابع انسانی

مدیریت منابع انسانی، بخش مهمی از هر کسب و کار است و شاید برای یک سازمان کوچک، مهم تر از سازمان های بزرگ باشد; چرا که مدیریت منابع انسانی در یک تجارت کوچک، یعنی کل ساختار آن سازمان. گاهی مالکان هم مدیر و هم جزو کارکنان هستند، بنابراین تمام تصمیماتی که در مدیریت منابع انسانی گرفته می شود باید بر اساس منافع سازمان باشد.

مدیریت منابع انسانی را می توان به دو حوزه مدیریت کارکنان و برنامه ریزی منابع انسانی تقسیم کرد. در مدیریت کارکنان، همه باید از آموزش، انگیزه، قدرت ارزیابی و جبران خدمات برخوردار باشند تا موثر واقع شوند و برنامه ریزی منابع انسانی، یعنی تصمیم گیری در مورد نوع افرادی که قرار است استخدام شود و روش هایی که برای یافتن آن ها به کار گرفته می شود.

این کتاب برای صاحبان مشاغل کوچک یا مدیرانی نوشته شده است که می خواهند کارکنان خود را به بهترین شکل ممکن مدیریت کنند، همچنین، برای دانشجویانی که به حرفه ی مدیریت منابع انسانی علاقه مند هستند. این کتاب بر موضوعاتی پیرامون مدیریت کارکنان و برنامه ریزی منابع انسانی تمرکز دارد. پس خواندن این کتاب، باید توانایی برنامه ریزی برای مدیریت کارکنان به وجود بیاید تا آن ها خشنود و موفق شوند، همچنین باید بتوان برای جذب و استخدام کارکنان جدید یک روش تازه در نظر گرفته شود.

پس از مطالعه این کتاب می توان:

درک کرد که چگونه با حداکثر توان، کارکنان مدیریت شوند.

روش های ایجاد انگیزه در کارکنان شناسایی شود.

بهترین روش های ارزیابی کارکنان شناسایی شود.

بهترین روش های جبران خدمات برای کارکنان تعیین شود.

هدف و نحوه ی استفاده از ابزار های موجود در برنامه ریزی منابع انسانی را تعیین کرد. این کتاب بحث خود را با تجزیه و تحلیل مبانی مدیریت منابع انسانی شروع می کند.