قطب نمای مدیریت

توضیحات

مدیریت صحیح بر مبنای یک برنامه راهبردی، از مهم ترین عوامل موثر در پیشبرد یک کسب و کار به سمت موفقیت است. اما اینکه مدیر واقعی چگونه باید باشد و بر مبنای چه اصولی مدیریت کند؟ چالش این روزهای کسب و کارها است.

در بحث اینکه مدیریت یک هنر است یا استعداد ذاتی و یا یک مهارت اکتسابی، ورود نمی کنم. اما آنچه امروزه برای من کاملا آشکار و واضح است، آن است که اجرای مدیریت صحیح در یک کسب و کار میسر نیست مگر آن که بپذیریم دوره مدیریت در شرایط  قطعیت به اتمام رسیده و تاب آوری در این جهان پرتغییر، میسر نخواهد بود مگر آنکه قواعد زیستن در شرایط نامطمئن و دشوار را به خوبی بیاموزیم.

مدیریت عبارت است از: فرآیند برنامه ریزی، سازمان دهی، رهبری، کنترل منابع و افراد برای دستیابی به اهداف. به عبارتی دیگر، به هنر وادار کردن افراد به انجام آنچه می خواهید مدیریت گفته می شود. شما به عنوان یک مدیر، موظف هستید که مطمئن شوید که تمامی کارها به شیوه ای کارآمد، به موقع و مقرون به صرفه انجام خواهد شد.

مدیر بودن همیشه کار آسانی نیست . شما باید بتوانید زمان را مدیریت و همچنین تفویض اختیار کنید، اختلافات را حل کنید و به نحوی موثر با اعضای تیم خود در ارتباط باشید;  اما با تمام این سختی ها، نگران نباشید، برتری های زیادی نیز همراه خواهد داشت! وقتی به یک مدیر تبدیل می شوید، فرصتی برای پیشرفت شغلی، افزایش رضایت شغلی و بهره مندی از مزایای مالی، در اختیارتان قرار خواهد گرفت. البته که سبک های مدیریتی مختلفی وجود دارد که هر یک از آن ها دارای مزایا و معایب متناسب با خود می باشد. برخی از سبک های مدیریتی، عبارتند از: خودکامه یا استبدادی، دموکراتیک و مدیریت آزاد یا مداخله نکردن. فارغ از اینکه از چه سبک مدیریتی استفاده می کنید، شما باید با ویژگی های یک مدیر موفق، مانند رهبری، حل مسئله، و تصمیم گیری نیز آشنا باشید. همچنین هرگز از اهمیت خودسازی و رشد فردی غافل نشوید. این کتاب با تعریف مدیریت، مطرح کردن نقش ها و مسئولیت ها، روشن ساختن مشکلات، شرح مزایا و ویژگی های یک رهبر موفق، بررسی سبک های مدیریتی و تاکید بر اهیمت رشد و توسعه فردی، به شما می آموزد که چگونه به یک مدیر موفق و البته تاثیرگذار تبدیل شوید، پس بیایید شروع کنیم.