توضیحات

تعریف مدیریت منابع انسانی

بی گمان از مهم ترین شاخصه های مدیریت، مدیریت منابع انسانی است، مدیری که نتواند و نخواهد بر موضوع منابع و سرمایه های انسانی سازمانش مدیریت کند، هرگز در کارش موفق نخواهد شد.

هر مدیری زمانی توفیق خواهد یافت که بتواند نگرش، برنامه ریزی و هدف گذاری دقیق، کامل و همه جنبه ای نسبت به با ارزش ترین دارایی هر سازمان، یعنی کارکنان، داشته باشد و این همان تعریف”مدیریت منابع انسانی” است.

علم مدیریت، پس از گذار از مفاهیمی چون مدیریت پرسنلی، مدیریت امور کارکنان و مدیریت کارگزینی، نگاه خود را به نیروی انسانی فراتر از گذشته برد. موضوع “مدیریت منالع انسانی” و “مدیریت سرمایه های انسانی” مطرح شد، که به کارکنان و کارگران در یک سازمان، به عنوان یک منبع و سرمایه مهم می نگرد و می کوشد با فرآیندهای متوازن تامین، نگهداری و توسعه انسان های شایسته، به اهداف سازمان دست یابد.

با این اوصاف، مدیریت منابع انسانی کاری فراتر از مدیریت کارمندان و جذب یا اخراچ آن هاست، امری فراتر از ریاست بر کارکنان یا پرداخت حقوق، پاداش و تنبیه آن ها است. این حوزه شامل هدف گذاری، تدوین و اجرای استراتژی، برنامه ریزی و طراحی برنامه هایی برای جذب نیروهای انسانی، آموزش، ارزیابی، تفویض اختیار و توسعه منابع انسانی است.

این برنامه ها باید به گونه ای اجرا شوند که هم فرد و هم سازمان حداکثر بهره وری را داشته باشند و همه در مسیر تحقق اهداف مجموعه حرکت کنند.

مدیریت منابع انسانی چیست؟

مدیریت منابع انسانی فرایند جذب، گزینش، استخدام کارکنان، ارائه جهت گیری های لازم به آن ها، آموزش و توسعه، ارزیابی عملکرد، تصمیم گیری برای جبران خدمات و ارائه مزایا، ایجاد انگیزه، حفظ روابط مناسب با کارکنان و اتحادیه های صنفی آن ها و تضمین ایمنی کارکنان است.