185,000 تومان–200,000 تومان
بر اساس مطالعات گسترده ای که درباره مفاهیم چابک و روش های اجرایی آن توسط محققین انجام شده است، استفاده از روش های چابک می تواند منجر به پیشرفت پروژه ها شود. رویکرد مدیریت پروژه چابک به دنبال کاهش پیچیدگی های پروژه با شکستن ساختار پروژه های بزرگ به بیشترین تعداد سیکل های کاری و تحویل خروجی های بلادرنگ می باشد.
به کمک رویکرد مدیریت پروژه چابک، می توان در زمان مناسب تغییرات لازم را ایجاد کرد و به همین دلیل، منابع و فرصت ها به بهترین شکل ذخیره شده و پروژه در زمان مناسب و با بودجه کمتری انجام می شود. این روش مدیریت پروژه چابک، با بررسی و حل مسائلی که در دوره پروژه به وجود می آیند، بهره وری موثر از منابع، ایجاد سریع راه حل ها، سازگاری با نیاز های متغیر و تشخیص سریع تر مشکلات را فراهم می کند. همچنین به دلیل همکاری و تعامل با کاربران برای پاسخگویی به موقع نسبت به تغییرات، بهترین روش مدیریت پروژه است. این مفهوم به طور رسمی در سال 2001 با انتشار بیانیه و اصول چابک ارائه شد و از آن زمان روش های بسیاری برای مدیریت پروژه ها با این اصول، ارائه شده شدند. این روش ها از همان ابتدا علاوه بر تحسین با انتقاداتی نیز همراه بوده اند. کم بودن فرآیندهای مدیریتی از معایب عمده این روش ها بود، در نتیجه باعث ایجاد حوزهء جدیدی در ادبیات موضوع شد که ترکیبی از روش های چابک و روش های مدیریت پروژه های سنتی را برای حل این مشکل ارائه دادند.
| مولف | آیدین غلامی |
|---|---|
| ناشر | دیده بان قلم فرتاک |
| طراح جلد | شیوا غلام زاده |
| تعداد صفحه | 201 |
| چاپ | اول |
| تاریخ انتشار | تابستان 1402 |
| نسخه | pdf, فیزیکی |
تلفن پشتیبانی ۰۵۱۳۸۹۴۶۶۵۰، ۰۵۱۳۸۹۴۶۶۴۰، ۰۵۱۳۸۹۴۶۶۳۰
مشهد،بلوار وکیل آباد، دانشجو3،پلاک 120، واحد2
نقد و بررسیها
هنوز بررسیای ثبت نشده است.