توضیحات

مدیریت استراتژیک

مدیریت استراتژیک، به عنوان یکی از مهم ترین و پیچیده ترین جنبه های مدیریتی در سازمان ها، نقش حیاتی در تعیین مسیر و جهت گیری های کلان یک سازمان دارد. در دنیای امروز که تغییرات سریعو ناپیوسته در محیط کسب و کار به امری عادی تبدیل شده اند، توانایی سازمان ها در تدوین و اجرای استراتژی های موثر می تواند تفاوت بین موفقیت و شکست باشد.

این کتاب به بررسی اصول و مبانی مدیریت استراتژیک، از تحلیل محیطی و شناسایی فرصت ها و تهدیدها گرفته تا تدوین و پیاده سازی استراتژی های مناسب می پردازد. هدف اصلی این کتاب، فراهم آوردن یک راهنمای جامعه و کاربردی برای مدیران، دانشجویان و پژوهشگران است تا با بهره گیری از مفاهیم و ابزارهای مدیریتی، بتوانند سازمان های خود را در مسیر رشد و تعالی هدایت کنند.

تعریف استراتژی

اگر بخواهیم تعریف کاملی از استراتژی را بیان کنیم، اول باید مقدمه ای از مفهوم آن را بیان کنیم، استراتژی در گسترده ترین معنای خود، ابزاری است که افراد یا سازمان ها از طریق آن به اهداف خود دست پیدا می کنند.

بسیاری از کتب و مقالات موجود در این حوزه، تعاریف مختلفی از واژه استراتژی را ارائه می کنند. وجه مشترک تمام تعاریف پیرامون استراتژی آن است که استراتژی بر دستیابی به اهداف خاص تمرکز دارد و شامل تخصیص منابع است، و اینکه چند تصمیم یا اقدام سازگار، درست یا منسجم را نشان می دهد که بیانگر مسیر ما برای رسیدن به موفقیت است.

برنامه ریزی و پیاده سازی استراتژی، بزرگ ترین کارسازمان است، در زمان مرگ و زندگی، مسیر بقا یا انقراض همراه سازمان است و نمی توان بررسی آن را نادیده گرفت. این را باید به خاطر داشت برای دستیابی به هدفی بزرگ به یک استراتژی هوشمندانه نیاز خواهید داشت تا بتوانید همواره در بازار رقابت کنید و از رقبای خود جلوتر باشید.

تاریخچه پیدایش استراتژی

سازمان ها به همان اندازه ای که ارتش ها به استراتژی های نظامی نیاز دارند به استراتژی های کسب و کار نیاز دارند تا به کار خود جهت و هدف بدهند، از منابع به روشی موثر تر استفاده کنند و تصمیمات اتخاذشده از سوی افراد مختلف را هماهنگ کنند. ریشه بسیاری از مفاهیم و نظریات درباره استراتژی کسب و کار، ریشه در استراتژی از دل پیکارهای نظامی شکل گرفته است. برای غلبه به دشمن و کسی که برای پیکار در جبهه مقابل صف آرایی کرده است.

استراتژی وسیله و ابزار ایجاد ارزش است.

اگرچه تعریف استراتژی به شیوه های مختلف بیان و تجزیه و تحلیل می شود و برای برنامه ریزی مورد استفاده قرار می گیرد، اما به طور کلی استراتژی به فرایند تعیین ماموریت، مقاصد و هدف های اساسی و بلندمدت سازمان می پردازد. به گونه ای که قادر به تبیین موضوعاتی نظیر این باشد که در چه کسب و کاری و چه نوع سازمانی فعالیت می کنیم یا می خواهیم فعالیت نماییم.