توضیحات

چکیده از 10 راهکار برای منتورینگ موفق

شکی نیست که مربیگری بسیار اثربخش است و با روابط مربیگری بیشتر در طول زمان، شما می توانید این مزیت ها را توسعه نیز بدهید. بر اساس تحقیقات و البته سال ها تجربه ی خودم، در اینجا مزیت های اصلی که مربی ها گزارش می کنند، آورده می شود:

• بهبود حرفه تان: مربی ها رویه های خوب و مهارت های فوق العاده ای مانند گوش کردن، پرسیدن سوالات ظریف و تحریک کننده، تسهیل تغییر، تاثیرگذاری و غلبه بر مشکلات را به خوبی فرا می گیرند. اگر دقیق نگاه کنید، متوجه می شوید که چنین مهارت هایی برای تبدیل شدن به یک رهبر استثنایی، ضروری اند. تمایل و اراده ی شما برای مربی شدن، باعث می شود به دیگران توجه کنید، چه در شرکتتان چه در جاهای دیگر و می تواند باعث ایجاد فرصت های بیشتر شود. یک مطالعه ی دقیق و معتبر از “سان میکروسیستمز” نشان می دهد کسانی که مربی می شوند، نه تنها در شغلشان پیشرفت می کنند، بلکه پنج برابر بیشتر احتمال دارد درآمد بیشتری نسبت به همکاران غیرمربی شان دریافت کنند.
• یادگیری اینکه دیگران چطور پیشرفت می کنند: تعهد به این نقش، یعنی شما خود را وقف پیشرفت دیگران می کنید. رشد پایدار شاگردتان، نیازمند اقدامات مختلفی از جانب شماست. باید نقاط ضعف و قوت او را بشناسید، مشخص کنید چه مهارت هایی باید یاد بگیرد، چه موانعی باید بررسی شوند، چشم اندازتان را گسترش بدهید، رفتارهای جدید را آزمایش کنید، تاثیرشان را ارزیابی نمایید و مهارت هایشان را از طریق تمرین و تکرار عملی، گسترش بدهید.
• مرتبط بمانید: روش ها، تحقیقات و ابزارها در هر حوزه ای با گذرزمان تغییر می کنند. روند ها سریع تر و سریع تر می شوند. برای مثال، تغییر می تواند به معنای تمرکز بیشتر روی تحلیل ها یا استفاده از پروتکل های ارتباطی جدید برای کار با مشتری های داخلی باشد.
• کسب دیدگاه های جدید: شما از طریق بیشمار گت و گو با شاگردهایتان در مورد انجام مسئولیت های روزمره شان، ارزش ها و دیدگاه های جدیدی در مورد بسیاری از ابعاد زندگی و کل زندگی پیدا خواهید کرد. بر اساس تفاوت های شما بر حسب پیشینه های مختلف، نوع تربیت، تحصیلات و نسل، می توانید این را به عنوان فرصتی برای به چالش کشیدن نوع نگاهتان به چیزها و توسعه ی جهان بینی تان قلمداد کنید. مشاهده ی چیزهای اشنا از زاویه دید جدید، باعث گسترده شدن فرصت ها و احتمالات می شود.
• یادگیری بیشتر در مورد خودتان: طی گفت و گو هایتان با شاگرد، گوش کنید که دارید چه سوالاتی می پرسید، چه فرضیاتی را مطرح می کنید، احساس می کنید چه چیزی گفت و گوها را مختل می کند و چه توصیه ها یا نصیحت هایی ارائه می کنید. از این موضوع برای ارزیابی فردی استفاده کنید.

نحوه استفاده از این کتاب

اگر قبل از این، مربیگری و راهنمایی داشته اید یا اولین بار است این حوزه را تجربه می کنید، در این کتاب یاد می گیرید چطور انگیزه هایتان برای مربیگری را تحریک کرده، به صورت تعاملی پیمان یادگیری ایجاد کنید، رابطه ای توام با اعتماد ایجاد نمایید و به صورت مطمئن سوالات تفکرآمیز بپرسید تا به شاگردهایتان کمک شود مسیر جدیدی پیدا کنند.

کتاب پیش رو مملو از ابزار ها، مدل ها و سوالاتی است که شما را تشویق می کنند با اعتماد به نفس، از روش های جدید استفاده نمایید. همچنین مثال های واقعی زیادی را مشاهده خواهید کرد و با رویکردهای تازه ای آشنا می شوید که چالش های مربی را به نتایج موفقیت آمیز تبدیل می کنند.