مدیریت پروژه به کارگیری دانش مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها، برای انجام فعالیت های پروژه و رسیدن به الزامات پروژه است. مدیریت پروژه سیستمی برای رسیدن به این هدف است که پروژه را با توجه به محدودیت هایی مانند: محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع و ریسک با موفقیت به اتمام برسانیم. بنابراین سیستمی بودن و فرآیندهای مدیریت پروژه هم اشاره ای به مهارت های سخت مدیر پروژه دارد و نیز مهارت های نرم او، چیزی که در ICB4 در IPMA (انجمن بین المللی مدیریت پروژه) طنین انداز می شود. لذا، با توجه به شایستگی محوری مدیر پروژه که شامل مهارت بینش و توانایی اش است، تلاش می شود که فضای ذهنی مدیر پروژه به سمت هسته اصلی مدیریت پروژه معطوف شود.
نقد و بررسیها
هیچ دیدگاهی برای این محصول نوشته نشده است.