مدیریت پروژه چابک با اسکرام

توضیحات

مدیریت پروژه به کارگیری دانش، مهارت ها، ابزارها و تکنیک ها، برای انجام فعالیت های پروژه و رسیدن به الزامات پروژه است. مدیریت پروژه سیستمی برای رسیدن به این هدف است که پروژه را با توجه به محدودیت هایی مانند: محدوده، زمان، هزینه، کیفیت، منابع و ریسک با موفقیت به اتمام برسانیم. بنابراین سیستمی بودن و فرآیندهای مدیریت پروژه هم اشاره ای به مهارت های سخت مدیر پروژه دارد و نیز مهارت های نرم او، چیزی که در ICB4 در IPMA طنین انداز می شود. لذا، با توجه به شایستگی محوری مدیر پروژه که شامل مهارت، بینش و توانایی اش است، تلاش می شود که فضای ذهنی مدیر پروژه به سمت هسته اصلی مدیریت پروژه معطوف شود.

مدیریت پروژه چابک رویکرد محبوبی برای مدیریت پروزه است که تمرکز آن بر تحویل سریع و انعطاف پذیر می باشد. مدیریت پروژه چابک، به یک تیم نیاز دارد، تیمی که بتواند به سرعت با اولویت های در حال تغییر سازگاری پیدا کند، بنابراین مهم است که بدانید چگونه می توانید مدیریت پروژه چابک را با اسکرام پیاده سازی کنید.

این کتاب، تحت عنوان مدیریت پروژه چابک با اسکرام، کتابی است که به شما کمک می کند با استفاده از اسکرام، محبوب ترین چارچوب چابک که در قالب مدیریت پروژه چابک می گنجد را شروع کنید.

مخاطبان این کتاب، جامعه گسترده ای هستند که شامل مبتدیان، مدیران پروژه با تجربه و توسعه دهندگان می باشد. به واسطه این کتاب، می توانید از مبانی چابک و اسکرام به موضوعات پیشرفته ای مانند تخمین، تیم سازی و مسائل سازمانی گام بردارید.

این کتاب به شما کمک می کند تا به درک خوب و واضحی از اصول اسکرام برسید و در مورد اجرای این اصول در سازمان خود توصیه های عملی نیز به افراد خود ارائه دهید. چه در دنیای مدیریت پروژه چابک تازه کار باشید و ابتدا با اسکرام کار کرده باشید، مدیریت پروژه چابک با اسکرام یک راهنمای ضروری است.